Nová ekonomika
13.08.2005
Na mé běžné prupovídky o ekonomice někteří ekonomové reagují slovy, že se jedná o vymyšlený blábol, protože o tom učebnice ekonomiky ještě nepíšou. Proto jsem se rozhodl připravit příspěvek, který vysvětlí novou ekonomiku informačních firem, jež se znatelně liší od té staré popsané v učebnicích.
Nejhorší prohřešek je zůstat pozadu
Zatímco ve staré ekonomice je lepší snižovat náklady za každou cenu, v nové ekonomice toto v žádném případě neplatí. Vývoj informačních technologií se totiž pohybuje tak rychle, že je větší chybou se dlouho rozhodovat, než udělat chybu.
Uvedu příklad, ve staré ekonomice máme dopravní firmu s kamiony, která uvažuje o nákupu nového modelu kamiónu. Protože se jedná o značnou investici společnost se rozhodne zapůjčit si od tří typů vzorky a ty rok testovat. Po roce testování se rozhodne nakoupit ten nejlepší a nejstabilnější typ kamionu.
Kdybyste stejný postup praktikovali v IT, nikam byste se nedostali, protože za rok bude vámi vybraný model už zastaralý a na výběr budou lepší modely. Například se rozhodujete o nákupu nového elektronického obchodu a rozhodnete se počkat, až se situace na trhu ujasní. Jak dopadnete? Zatímco konkurence pojede on-line, vaše firma začne teprve ze zaváděním technologie a kvůli nižším maržím zkrachuje (uznávám, trošku nadnesené, ale vystihuje to realitu).
V IT zjednodušeně platí, že je lepší nějaká ( i špatná ) investice, než žádná. Sami si vemte, kolikrát Microsoft nacpal peníze do produktů, které se mu finančně nikdy nevrátí. První myší Microsoftu leželi na skladech a nikdo po nich ani nemávl. Nebo vynikající konzole xBox, portál MSN a plno dalších zaručených propadáků. Microsoft se vícekrát trefil mimo než do středu terče, ale to nevadí, protože jeho 2 nosné produkty (MS Windows a MS Office) to zdaleka vynahradí.
Monopoly trošku jinak
Zatímco v běžné ekonomice je monopolní postavení pro zákazníka nevýhodné (například jeden mobilní operátor) u IT tomu tak není. Vzhledem k tomu, že největší náklady na vývoj jsou fixní, pokud získáte jednou monopol je takřka nemožné zbavit vás tohoto monopolu. Představte si, jak by někdo mohl cenově a kvalitně konkurovat produktu MS Office? Je to produkt doslova předražený, který ovšem nemůže žádný jiný dodavatel nabídnout levněji, i kdyby MS na něm měl zisk 50%, protože by musel získat alespoň 50% trhu.
Jistě, existují konkurenční produkty, ale ty tento monopol nijak neohrožují. Uznejte sami, že na trhu desktopů s 99% saturací MS Windows nemá Linux takřka žádnou šanci. To samé lze říct například o produktu MS Office, kterému Open Office nešahá ani po kotníky, což je vzhledem k výdajům na vývoj produktu logické. Aby byl informační monopol odstraněn, musela by společnost udělat nějakou fatální chybu, například zůstat vzadu nebo dobrovolně darovat zákazníky konkurenční firmě. Takovou chybu ovšem žádný ekonom se zkušeností v informačních chybách neudělá.
Kompatibilita
Informační systémy jsou tak komplexní, že dostat do nich zcela nový produkt je takřka nemožné. Značnou výhodu mají zavedené firmy, na které je vše navázané. Nemůžete jednoduše převést data jinam, i kdyby existoval lepší produkt. Nemůžete jednoduše přejít ke konkurenci. Jakmile jste u jednoho dodavatele, je takřka nemožné ho změnit.
Zkuste porovnat, ve firmě máte ekonomický systém SAP nad kterým máte postaveny veškeré interní systémy. Tento systém máte propojen se všemi dodavateli a mezinárodními pobočkami. V normální ekonomice můžete mít třeba pronajatou budovu, kterou nepřestěhujete, ale máte spoustu jiných budov, takže můžete zavřít jednu pobočku. Jenomže informační systémy jsou tak komplexní, že je jednoduše nevysekáte. Není možné přejít a vše změnit ze dne na den. Nemůžete přesunout svůj ekonomický systém na levnější Taiwan, protože by se vám to nyní vyplatilo. Je to nejdlouhodobější rozhodnutí, které jste udělali a firma s kterou jste začali podnikat vás má takřka v hrsti.
Co z toho vyplývá?
V informačních firmách neplatí běžné ekonomické zákony a poučky. Vše funguje trošku jinak a ivestování peněz je naprosto jiné. Mnozí investoři říkají, že do informačních firem neinvestují, protože jim nerozumí. Ano, v IT se dají vydělat velmi slušné peníze, mohou být z vás přes noc multimiliardáři, ale druhou noc z vás můžou být nazpátek žebráci. Musíte prostě vědět co děláte a to ví na světě jen pár lidí.
V IT je vše rychlejší a viditelnější, podívejte se třeba na Yahoo, takový propad firmy by v reálném světě byl stěží možný. Nebo na Google, už jste viděli normální firmu, která by se pyšnila hodnotou v miliardách získanou v jednotkách let? Zamyslete se nad tím, tohle je nová ekonomika, která odporuje starým pravidlům a je třeba na to brát zřetel.
od uziv
13.08.2005 #Jako vždy se dá polemizovat s mnoha Vašimi tvrzeními.
V tom, čemu Vy říkáte stará a nová ekonomika, platí stejná pravidla. Je nutné jenom správně stanovit paramatery, podle kterých se rozhodujete. Zda je v dané situaci vhodnější klást větší váhu na spolehlivost, rychlost nasazení, snadnou modifikovatelnost, předpoládanou životnost a pod. Schválně nejmenuji kvalitu, protože "kvalitní" znamená vlastně souhrn parametrů, které určují vhodnost použití něčeho k danému účelu.
Vyměnit informační systém ve firmě není zase tak neřešitelný problém, jak si patrně myslíte. Zakopaný pes je v tzv. IT pracovnících, jak vlastních, tak z dodavatelské firmy. Většinou nemají představu o tom, jaké požadavky má informační systém řešit a nejsou schopni udělat pořádnou analýzu a vlastní neschobnost se pokouší hodit na zákazníka oblíbeným tvrzením, že dodal nedostatečné podklady. Ani se jim nesní o tom, že by se s problematikou měli důkladně seznámit a podklady si sehnat nebo je vyžadovat. Z toho pak plynou jimi navrhovaná polovičatá a nepraktická řešení, která pak vydávají za světová. Pokud ale máte ve firmě zmapovány klíčové uzly a požadované funkčnosti v těchto uzlech a donutíte tzv. IT specialisty, aby respektovali požadavky těch, kteří tomu rozumí (skladníci, výrobáři, zásobovači, učtařky atd.), pak máte vyhráno. Specialistům pak zadáváte přesné úkoly, znemožníte jim jejich "tvůrčí" rozlet a tim je zajištěno, že se dopustí mnohem méně chyb.
Zákonitosti ekonomiky jsou pořád stejné, je jenom nutné jako v každém oboru sledovat a vyhodnocovat správné parametry. A v tom správném stanovení a sledování je celé to kouzlo.
od noname
13.08.2005 #Ad Windows a Linux: Starám se o 11 počítačů s windows a 5 s linuxem. 11 jsou desktopy, 5 routery.
Možná, že jedna z oblastí zítra přinese zisky podobné Win+Office.


Linux obsadil trh, kde by instalace windows byla nevýhodná. V žádném novém "PC" za 20-70$ nenajdete windows. Takové "PC" má 100-300MHz procesor, 16-32MB RAM, 4MB EPROM. Chybí jen VGA výstup, IDE řadič a máme klienta jak vyšitého.
A nic nechybí k tomu, aby největší internetovou komunitou byli Indové a Číňani, na klientech měli Linux a používali AbiWord.
Proto si myslím: I když máte monopol, nic to neznamená, protože trh se mění. Oblast, kde jste včera měl monopol, je zítra na okraji. Microsoft tím "střílením vedle" hledá místo zítřejšího hlavního proudu. Nepodařilo se mu to najít, a i proto vyplácel loni dividendy. Řekl tím "Nikdy už neporosteme tak jako kdysi, zkuste investovat jinde".
MS zaměstnanci investovali (a investují) do nových procesorů, do kosmických letů, do biotechnologií, do charity... Ale samotný MS stíhá jeden "karambol" za druhým. (Rád bych zažil takové karamboly
Ad Office:
OpenOffice.org má 20% nejpoužívanější funkcionality MS Office. Nevím, co má MS Office 97 a nemá (ještě lepší) OpenOffice. Obojí používám. Dovolím si odhadnout, že poměr legálně instalovaných openoffice:msoffice:nelegální_msoffice je 2:6:3. V případě "nutné legalizace" by to bylo 5:6:0. (Zkušenost) Pokud skončí podpora Office97, bude to 11:0:0
Jinak souhlasím: Hlavně používej novou technologii, programuj rychle, třeba ne úplně dobře, zítra je vše jinak. Uživatel opravy zaplatí
Pokud bude zítra heslem bezpečnost, tak rychle změň paradigma, a orientuj se na ní. Uživatel znova zaplatí.
od llook
13.08.2005 #noname: Já bych ty nelegální kopie odhadoval ještě na víc. Znám jen pár fyzických osob s legálními MS Office a nikoho z nich osobně. A snad všichni, koho znám osobně, Officy mají. Ještě tak Okna má občas někdo legálně, díky vynálezu OEM.
Donedávna jsem ani nevěděl, že Bill pořád ještě prodává levnější balík MS Works, který by většině uživatelů stačil. Jednoduše proto, že každý používá Office.
Porad stejna ekonomika od M
14.08.2005 #"Zatímco ve staré ekonomice je lepší snižovat náklady za každou cenu, v nové ekonomice toto v žádném případě neplatí." - to ti nakukal kdo? Jestli ho zase potkas mel bys ho vzit nejakou tlustou ucebnici ekonomie po hlave
Primarnim cilem kazde komercni spolecnosti je generovat zisk, pokud mozno co nejvyssi. Cestou ovsem neni "snizovani nakladu za kazdou cenu", ale "ziskani co nejvetsiho profitu z dane investice". A tohle neni jen otazka penez - proc myslis ze banky a velke spolecnosti maji honosna reprezentativni mramorova ci sklenena sidla? Zadny primy prijem jim to neprinasi, takze podle tebe se chovaji nerozumne, protoze by radsi mely snizovat naklady za kazdou cenu. Moznost A je ze nepatri do stare ekonomiky, nebo za B markon to ma zase popleteny.
V IT firmach i v neIT formach je potreba u kazde investice zjistit jakou ma navratnost. Kdyz si prepravni firma chce koupit nakladak, tak ji nebude zajimat jen prodejni cena ale i ostatni faktory urcujici TCO ("celkovou cenu vlastnictvi" daneho vozu), jako treba delka zaruky, dostupnost autorizovanych servisu, poruchovost, atd. Nakonec ale mozna nakoupi toho nejlevnejsiho (resp. s nejnizsim TCO), ale treba vyberou drazsiho ktery uveze vic nakladu. Tim padem z kazde investovane koruny dokaze generovat vetsi zisk.
Proc by situace v IT firmach mela byt jina? Take ony chteji maximalizovat zisk a potrebuji k tomu ruzne prostredky s rozdilnou efektivitou a rozdilnymi naklady. Tak treba zmineny elektronicky obchod - Muzu koupit hotove reseni, ktere je sice k dispozici ihned, ale neni tak uplne vhodne pro me produkty. Vysledkem muze byt znatelne nizsi prijem z e-shopu nez kdybych par mesicu pockal az bude hotove reseni site na miru mym potrebam. Tech par mesicu nebudu mit zadny prijem, ale nasledne vyssi prijmy ve strednedobem horizontu mohou lehce prevysit mozne prijmy z nepersonalizovaneho e-shopu. Pokud bych tohle rozhodovani jako IT manager pojal stylem "je lepší nějaká (i špatná) investice, než žádná.hlavne neco mit", tak bych si zaslouzil vyhazov. Spatna investice znamena odcerpani prostredku bez pozadovane navratnosti a v IT i neIT to znamena nizsi zisk => problem.
"Nemůžete jednoduše převést data jinam, i kdyby existoval lepší produkt. Nemůžete jednoduše přejít ke konkurenci." - a tohle? Kdo ti tohle nakukal? Vetsina firem nabizejicich sve (softwarove) produkty ti prevede tva existujici data do jejich noveho systemu. Byli by sami proti sobe kdyby ne.
Pokud se rozhodne velka a vyznamna firma migrovat ze systemu ABC na XYZ, tak dodavatel XYZ ve vlastnim zajmu zajisti bezproblemovy prevod vsech dat z ABC, dohledne na testovani XYZ - to muze trvat klidne rok - a naplanuje bezproblemovy prechod zakaznika na novy system vcetne proskoleni zamestnancu pro praci s XYZ. Tyto migrace jsou pomerne bezne a jsou opet motivovany snahou o maximalizaci zisku ve strednedobem az dlouhodobem horizontu. V danem okamziku me zmena bude stat spoustu penez a nervu, firma XYZ urcite neni levna, ale mozna uz po par mesicich pocitim vliv zvysujici se produktivity podniku ve forme vyssiho zisku.
Jo a mimochodem - neni pravda, ze v IT je treba vsechno mit hned. Migrace, nebo zavadeni novych systemu byva zalezitost detailne naplanovana, s casovym harmonogramem bezne v radu mesicu.
Re: Nová ekonomika od Sam
16.08.2005 #Myšlenka tam nějaká je, ale napsáno to je hrozně.
Stará ekonomika je doopravdy blábol. Nejsem ekonom, ale pár zkoušek z různých ekonomik už mám a to že by se ekonomie chovala jinak, nebo dokonce neplatila v IT není pravda, jen jsou tam zásadně jinak stanovené parametry a mnoho ekonomů kteří vystudují ekonomiku, nebo pracují, jako ekonomové a se snaží uplatňovat "standardní" parametry na trh kde jsou naprosto odlišné podmínky.
Tenhle blog mám rád ne pro kvalitu článků, ale myšlenkám v nich. Škoda že se autor někdy nezkusí něco napsat, odložit a přečíst si to po nějaké době. Poté upravit pozměnit a zas odložit. Znovu upravit a pak teprve uveřejnit. Mohly by z toho být dobré články.